{"id":35701,"date":"2026-05-08T05:32:38","date_gmt":"2026-05-08T05:32:38","guid":{"rendered":"https:\/\/webtube.fr\/?p=35701"},"modified":"2026-05-08T05:32:39","modified_gmt":"2026-05-08T05:32:39","slug":"nucleaire-francais-le-rebond","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webtube.fr\/index.php\/2026\/05\/08\/nucleaire-francais-le-rebond\/","title":{"rendered":". Nucl\u00e9aire fran\u00e7ais : le rebond ?"},"content":{"rendered":"\n

Articles : Mai 2026<\/a> – Avril 2026<\/a> – Mar. 2026<\/a> – Fev 2026<\/a> –
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#webtube :<\/strong> Apr\u00e8s le sabotage du nucl\u00e9aire fran\u00e7ais par la Gauche (Jospin, Hollande, Macron), la France accumule les retards et peine \u00e0 structurer une v\u00e9ritable offre export. En revanche, la Russie a r\u00e9alis\u00e9 ce qui tenait presque de l\u2019impossible : reconstruire, en moins de vingt ans, une fili\u00e8re nucl\u00e9aire civile cr\u00e9dible, comp\u00e9titive et projetable \u00e0 l\u2019international. Pourtant, tout les condamnait apr\u00e8s Tchernobyl.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Alors, que s\u2019est-il pass\u00e9 ? Et surtout, comment la France peut-elle en tirer les le\u00e7ons pour redevenir elle-m\u00eame une grande puissance nucl\u00e9aire exportatrice ? Telles sont les questions centrales d\u2019une note remarqu\u00e9e du Mill\u00e9naire, sign\u00e9e Louis Thomassin1<\/sup><\/a>, qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre lue comme un manuel de reconqu\u00eate plus que comme un constat d\u2019\u00e9chec.<\/p>\n\n\n\n

Car l\u2019essentiel n\u2019est pas de regretter le pass\u00e9. Il est de comprendre pourquoi la France, qui dispose d\u2019atouts consid\u00e9rables \u2013 un parc nucl\u00e9aire ma\u00eetris\u00e9, des industriels de rang mondial (EDF, Framatome, Orano), une recherche de pointe \u2013, a vu sa part de march\u00e9 \u00e0 l\u2019export s\u2019\u00e9roder. Et de proposer une feuille de route pour reb\u00e2tir un v\u00e9ritable \u00ab instrument de puissance \u00bb nucl\u00e9aire.<\/p>\n\n\n\n

Une France qui a perdu le r\u00e9flexe export<\/h3>\n\n\n\n

Le premier m\u00e9rite de la note est son diagnostic lucide. La France n\u2019a pas perdu son savoir-faire technique. Elle a perdu sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019organiser, \u00e0 le financer et \u00e0 le projeter.<\/strong> La Cour des comptes l\u2019a rappel\u00e9 d\u00e8s 2025 : Flamanville 3, c\u2019est 23,7 milliards d\u2019euros, des ann\u00e9es de retard, une rentabilit\u00e9 m\u00e9diocre. Et le programme EPR2 reste, \u00e0 ce jour, sans devis d\u00e9finitif ni plan de financement stabilis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Sur le march\u00e9 int\u00e9rieur, cette fragilit\u00e9 est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9occupante. Sur le march\u00e9 export, elle est r\u00e9dhibitoire. Car un pays qui h\u00e9site sur sa propre trajectoire nucl\u00e9aire a du mal \u00e0 convaincre un \u00c9tat \u00e9tranger de s\u2019engager pour quarante ans.<\/strong> D\u00e8s lors, \u00e0 chaque fois que la France se disperse entre plusieurs acteurs \u2013 EDF, Framatome, Orano, Bpifrance Assurance Export, Direction g\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor, ambassades \u2013, elle perd en lisibilit\u00e9 et en cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le constat du Mill\u00e9naire est clair : nous avons les briques, mais pas l\u2019architecte. Nous avons la technologie, mais pas l\u2019offre int\u00e9gr\u00e9e. Nous avons des diplomates, des ing\u00e9nieurs et des banquiers, mais ils ne parlent pas toujours le m\u00eame langage, ni ne suivent le m\u00eame calendrier.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019urgence d\u2019un chef d\u2019orchestre<\/h3>\n\n\n\n

La premi\u00e8re s\u00e9rie de propositions de la note vise donc \u00e0 mettre fin \u00e0 la juxtaposition<\/strong> et \u00e0 recr\u00e9er une cha\u00eene de commandement lisible.<\/p>\n\n\n\n

Proposition 1 : cr\u00e9er un Comit\u00e9 export du nucl\u00e9aire sous l\u2019autorit\u00e9 du Premier ministre.<\/strong> Distinct mais rattach\u00e9 au Conseil de politique nucl\u00e9aire, ce comit\u00e9 se r\u00e9unirait tous les deux mois en format resserr\u00e9 : Matignon, \u00c9lys\u00e9e, Direction g\u00e9n\u00e9rale du Tr\u00e9sor, Quai d\u2019Orsay, Agence des participations de l\u2019\u00c9tat, Bpifrance Assurance Export, EDF, Framatome, Orano et GIFEN. Sa mission : arr\u00eater une liste courte de pays-cibles, valider les offres, arbitrer le financement public et suivre l\u2019ex\u00e9cution ;<\/p>\n\n\n\n

Proposition 2 : d\u00e9signer EDF comme chef de file unique de l\u2019offre export.<\/strong> Non pas pour effacer Framatome ou Orano, mais pour clarifier les responsabilit\u00e9s. \u00c0 l\u2019international, un client doit savoir \u00e0 quel interlocuteur s\u2019adresser. Aujourd\u2019hui, cette lisibilit\u00e9 fait d\u00e9faut ;<\/p>\n\n\n\n

Proposition 3 : ouvrir chez Bpifrance Assurance Export une enveloppe nucl\u00e9aire d\u00e9di\u00e9e, pluriannuelle et annonc\u00e9e publiquement.<\/strong> La France a su le faire ponctuellement \u2013 le pr\u00eat garanti de 5 milliards de livres sterling pour Sizewell C en 2025 en est la preuve \u2013, mais il faut transformer cette capacit\u00e9 en doctrine permanente. Une enveloppe visible, c\u2019est un signal de stabilit\u00e9 pour les pays acheteurs.<\/p>\n\n\n\n

Proposition 4 : cr\u00e9er, pour chaque pays prioritaire, une \u00e9quipe-projet interminist\u00e9rielle et industrielle.<\/strong> Avec un responsable unique nomm\u00e9 pour cinq ans, associant ambassade, DG Tr\u00e9sor, EDF, Framatome, Orano et Bpifrance. Ce type de dispositif existe d\u00e9j\u00e0 ponctuellement \u2013 le forum nucl\u00e9aire franco-tch\u00e8que de Prague en 2024 en est un exemple \u2013, mais il doit devenir la r\u00e8gle ;<\/p>\n\n\n\n

Proposition 5 : doter chaque ambassade dans un pays-cible d\u2019un plan nucl\u00e9aire pays, actualis\u00e9 tous les six mois.<\/strong> Un document op\u00e9rationnel de quatre volets : \u00e9tat du programme local, besoins de formation et de financement, position des concurrents, strat\u00e9gie fran\u00e7aise ;<\/p>\n\n\n\n

Proposition 6 : adosser l\u2019export \u00e0 une programmation nationale stable.<\/strong> La France a publi\u00e9 en 2026 sa Programmation pluriannuelle de l\u2019\u00e9nergie 2026-2035, et le Conseil de politique nucl\u00e9aire a r\u00e9affirm\u00e9 en mars 2025 le caract\u00e8re strat\u00e9gique de la relance. Mais tant que le programme EPR2 restera financi\u00e8rement incertain, l\u2019offre export sera vuln\u00e9rable. D\u2019o\u00f9 l\u2019id\u00e9e d\u2019ajouter \u00e0 la programmation nationale un volet export explicite, avec revue annuelle devant le Parlement ;<\/p>\n\n\n\n

Proposition 7 : limiter \u00e0 6 ou 7 le nombre de march\u00e9s prioritaires sur cinq ans.<\/strong> Le nucl\u00e9aire ne se gagne pas par une pr\u00e9sence commerciale diffuse, mais par une relation dense, pr\u00e9par\u00e9e et suivie sur une d\u00e9cennie.<\/p>\n\n\n\n

Reconstruire une offre int\u00e9gr\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

La deuxi\u00e8me le\u00e7on, tir\u00e9e de l\u2019\u00e9chec fran\u00e7ais autant que de la r\u00e9ussite russe, est que le nucl\u00e9aire export ne se limite pas \u00e0 la technologie<\/strong>. Un pays client, surtout s\u2019il est primo-acc\u00e9dant, attend un \u00e9cosyst\u00e8me complet : financement, combustible, formation, maintenance, assistance r\u00e9glementaire, et engagement sur la dur\u00e9e de vie de la centrale (40 \u00e0 60 ans).<\/p>\n\n\n\n

Or la France a tendance \u00e0 pr\u00e9senter ses composants s\u00e9par\u00e9ment. D\u2019o\u00f9 l\u2019id\u00e9e d\u2019une marque \u00ab France nucl\u00e9aire 4e g\u00e9n\u00e9ration \u00bb<\/strong>, qui prendrait le relais du projet Superph\u00e9nix. L\u2019argumentation du Mill\u00e9naire sur ce point est particuli\u00e8rement solide :<\/p>\n\n\n\n